- Вы состоялись как предприниматель – для чего решили еще учиться на МВА?
- Знаете, я довольно рано сделал карьеру – в 22 года стал менеджером и исполнительным директором, а в 23 года уже открыл компанию и руководил ею. Учился в основном на своем опыте. Порой практика заставляет принимать решения без опоры на теорию, и иногда это не самые верные решения. Как у классика – и опыт, сын ошибок трудных… За 23 года накопилось столько разных успешных кейсов и факапов, что я решил пройти и обучение МВА. Главный замысел – навести порядок в голове и в бизнесе, выкинуть неправильные данные. И естественно - есть желание увеличить свою компанию. Несколько лет назад на одном из тренингов Вячеслав Кунев посоветовал книгу Алекса Крола «Теория каст и ролей». Я сначала не уловил сути. А в этом году перечитал и понял – мы все желаем улучшить наш быт и антураж, расти между кастами. Для этого приходится менять свои роли. А при изменении роли не обойтись без обучения и внедрения знаний на практике. Именно поэтому мы стали представителями в Молдове City Business School – я был знаком с ней с 2016 года. И пропагандируем постоянное обучение для молдавских руководителей и менеджеров.
- Расскажите о вашем основном бизнесе.
- 23 года я занимаюсь рекламой. Один из любимых проектов – портал по выбору мест наружной рекламы OOH.md. Успешно действует 3 года, потому что мы ухватили главное – комфорт клиента и его сбереженные время и нервы. Удобная карта, простой интерфейс.
- Как вы справляетесь с бизнесом в пандемию?
- Было сложно. Но когда мы все еще думали, что нас не закроют в начале 2020 года – я закупал мелкими партиями консервы в разных магазинах, чтобы не создавать паники. Сейчас самому смешно. Когда все сидели в карантине, я уже визуализировал, что буду делать, когда нас выпустят. Такое построение будущего мне всегда помогало. Особенно когда в январе я попал с Covid-19 в больницу – через 10 дней вышел без психологических травм.
Блиц
У вас есть кумир? Наверное, это архетип из разных исторических личностей, одного выделить не могу. В молодости был Арнольд Шварценеггер. Сейчас, наверное, ближе Урон Баффет. Сместилась приоритеты и некоторые ценности.
Что читаете и смотрите? - Люблю сериалы фэнтези, с удовольствием пересмотрел все «Игры престолов», «Карточный домик», «Наркос». Книги в большей мере читаю про менеджмент и психологию, нравится философия стоицизма.
Отношения со спортом? - Люблю гольф, дома есть гири и петли ТРХ, обожаю плавать. Но к спорту еще нужна правильная диета. Часто практикую экадаши – это сухое голодание на сутки-двое примерно 2 раза в месяц, сидел на кетодиете, и даже был вегетарианцем полтора года. Стараюсь держать хорошую физическую форму – важно для ресурсного состояния в делах.
Расскажите про вашу семью. - Я женат, у меня две чудесные дочки. Старшая получает высшее образование – учится на маркетолога. В 17 лет уже работала маркетологом в фармацевтической компании. Обе дочки начали учиться на курсах вне школы и посещать тренинги лет с десяти. Я за обучение и развитие – что в мозг положишь, то из него и можно потом достать. В наше время клипового мышления это особенно актуально. Конечно, в доме всегда были животные, в основном собаки. Даже с будущей женой познакомились, гуляя вечером с питомцами. Сейчас у нас очень позитивный и энергичный французский бульдожка.
Ваши цели на 2022 год? - Хочу издать первую книгу под ником Business Samurai и открыть интернет-магазин Enot.md. Все проекты рассматриваю через маркетинг – как смогу продвинуть, кто аудитория, какие ресурсы понадобятся...
О гольфе и доверии
- Как гольф вошел в вашу жизнь?
- С президентом Ассоциации гольфа меня познакомил еще в 2004 году Павел Зинган. В 2011-м я напросился приехать на тренировку, и на следующую тренировку же приехал со своим бэгом. Я всегда был инициативным, с шилом в одном месте, и предложил помощь в продвижении. С тех пор стал вице-президентом Ассоциации гольфа РМ, www.golfmd.md. Очень люблю этот вид спорта за его правила и этику. Случайные люди к нам не попадают. Одно из правил – играй мяч, как он лег. Это как раз про это. Поэтому гольфисты всегда доверяют друг другу и охотно сотрудничают. Правила столетиями практики подкреплены.
- Какой из бизнесов вам интереснее всего?
- Я счастливый человек – всегда занимался тем, что мне нравится. Один из моих бизнесов, например, был связан с системами досмотровой безопасности – сканеры багажа и металлодетекторы. Очень ответственный проект. Сейчас у меня есть представительство по продаже программного обеспечения для определения потенциально-опасного психологического состояния людей, так называемая виброкамера.
Об учебе
- Зачем руководителям учиться?
- Для систематизации знаний и внедрения их в компании, для роста и масштабирования. А сотрудникам учеба поможет в карьерном росте. Сейчас есть прогнозы, что богатыми через поколение будут не те, кто обладает ресурсами, а те, кто будут обладать большими знаниями. Посмотрите на последние события – переименование компании Марка Цукерберга в Мета и объявление о создании виртуально Метавселенной. Еще летом мне советовали начать создавать рекламные инструменты в игровых вселенных, и я улыбнулся про себя. Сейчас понимаю, что посмеялся над собой. Но время еще есть, чтобы адаптироваться и войти в этот рынок. Благо географические границы не играют роль ограничителей. Помимо обучения МВА , я регулярно учусь и на офлайн-курсах, у меня есть личный коуч – Александра Михайлова. Очень важно не прятаться в своей голове, считая себя самым умным и идеальным, а выйти из ракушки. Открываться больно, но растем мы через боль. Это я еще в 14 лет усвоил в спортивном зале, занимаясь со штангой.
- Случались инсайты после обучения?
- Да. Я пересмотрел отношение к конфликтам. Раньше предпочитал их избегать. Да и айкидо увлекался. Попались данные, что конфликты бывают трех типов: конфликт целей, конфликт взглядов и эмоциональный конфликт. Выкинул из мозга желание избегать конфликтов. Теперь охотно дискутирую и конфликтую, не переходя на личности – как когдато узнал, кажется от российского бизнес-тренера Александра Фридмана, что решать надо проблему, а не человека. С тех пор так и действую.
- Вы стали писать книгу?
- Да, пишу книгу про современных потомков самураев. В процессе изучил архетипы и Путь героя. Очень интересно, рекомендую всем – поможет и в делах, и лучше понимать людей. Каждый руководитель должен понимать, каким архетипам отвечают его сотрудники и конкуренты. Это касается и психологии, и идентификации бренда. Порой две компании, которые продают один и тот же товар, позиционируются на разные архетипы потребителей. Маркетологам тоже необходимо знать это и эффективно использовать.
- Какие курсы есть у вас и кому они подходят?
- У нас линейка из трех продуктов МВА – МВА General на полтора года, MBA Intensive (как раз его я прохожу) на год и Mini-MBA Professional на полгода. Директорские курсы по специальностям – финансовый директор, директор по персоналу, Digital директор, директор по продажам, директор по логистике и поставкам, директор по производству. Жемчужиной для компаний является корпоративный университет – всем можно подключать группу сотрудников и составлять для них индивидуальную программу обучения. Подходит и для топов, и для линейных сотрудников. Очень интересные курсы можно пройти, такие как – денежное мышление, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект, цель Х, подробнее - на www.e-mba.md. Даже подросткам помогут заложить фундамент для элективных действий и мышления.